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陕西医药控股医药研究院有限公司召开2016年度工作总结暨部门年度考核大会
发表时间:〖2017/3/2〗    浏览次数:〖1025
  12月22日,陕西医药控股医药研究院有限公司(以下简称“研究院”,研究院由陕西中药研究所、陕西新药技术开发中心、陕西省医药信息中心三家单位组成)2016年度工作总结暨部门年度考核大会召开。研究院董事长、党委书记肖志强主持会议并讲话,研究院中层(含副职)以上干部、高级技术职称人员等40余人参加会议。

会场

  会议首先由中药研究部等12个部门分别汇报了年度主要工作完成情况,重点结合《深化体制机制创新改革方案》介绍2017年部门工作设想。研究院院长朱爱华对研究院2017年主要经济指标计划情况作了说明,董事张简等10位领导对分管工作进行了小结,并对各部门今后工作提出希望和要求。行政人事部组织开展了部门年度考核评议工作。

研究院董事长、党委书记肖志强作重要讲话

  最后,研究院董事长、党委书记肖志强作重要讲话。肖董事长对各部门工作和分管领导意见给予充分肯定,从科研创新、行政管理和国企党建三个方面对研究院全年工作作了简要总结,指出当前时期国内医药产业政策呈现出台频繁、合规趋严等九个特点和研究院面临用药需求递增、消费能力升级等五方面机遇及智能化冲击等挑战,强调要勠力同心解决思维创新不足、责任意识不强、改革落地缓慢等当前存在的制约发展的现实问题,要求围绕《“十三五”发展规划》确定的六项主要目标,从团队建设、平台搭建和体制机制创新三方面入手,落实好《追赶超越工作方案》阶段性任务。2017年重点抓好以下六项工作:一是要发挥院士专家、“三秦学者”、博士后等领军人才作用,打造一流创新团队;二是要建成并运营化学仿制药一致性评价体系等优势平台,提升科研创新能力;三是要按照“长中短”相结合项目体系布局,注重标志成果取得;四是要完善《深化体制机制创新改革方案》配套制度,培育科研创新土壤;五是要发挥党员干部和各支部模范带头作用及战斗堡垒作用,巩固“两学一做”成果;六是要落实《安全生产制度》和矛盾疏导解决维稳隐患机制,筑牢改革发展根基。
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